各位同仁：

        不平凡的2016年已经过去，全面考验59859cc威尼斯官网的2017年已经开始！在辞旧迎新之际，让59859cc威尼斯官网客观地总结过去，自信并理性地规划未来------

（一）不平凡的2016年

        2016年是公司规范管理元年，一五规划的起始年，战略布局年。

一、技术引领、品种领先、抢占先机

        农业正在告别粗放经营走向集约化。59859cc威尼斯官网59859cc威尼斯官网-(兰州)有限公司也正在集约化进程之中。集约化的过程就是竞争提升的过程，就是产品品质化和品牌化的过程，就是团队集体“蜕变”的过程。集约化的道路怎么走？59859cc威尼斯官网认为，技术引领是关键！赵总自始自终重视科研，重视产品的科技含量，重视员工的科技水平的提升。在这方面，公司专门成立了技术研发部，招聘了专门技术人员，聘请了知名的技术顾问，与国内外大专院校，科研院所展开了技术交流与合作。每月一次的员工培训，使公司员工科学技术水平在逐步提升。技术的力量正在59859cc威尼斯官网-(兰州)有限公司“肌体”中孕育滋生。与此同时，59859cc威尼斯官网还要积累“品种领先”的优势。赵总十分重视品种的领先性和独占性。59859cc威尼斯官网正在引进和研发先进的、甚至是独家的香蕉、菠萝、火龙果、牛油果等新品种，新技术。59859cc威尼斯官网正在落地的被列入临高十三五规划的“热带水果健康种苗产业园”项目，将全面彰显59859cc威尼斯官网的技术优势和品种领先优势！在激烈的市场竞争中，59859cc威尼斯官网要用品种的优势，科技的力量拉开与竞争对手的距离！

二、健全组织、完善流程、科学运营

        在激烈的市场竞争中，拉开与竞争对手的距离，除了用技术和品种的优势外，还要靠团队！需要高素质、有执行力的团队。21世纪的竞争，说到底是人才的竞争，团队的竞争！如何才能打造有竞争力的团队？59859cc威尼斯官网认为，健全组织、完善流程、科学运营是关键。16年，公司根据周边产业格局的变化和公司产品结构的调整的需要，适时成立了香蕉、柚子、菠萝、火龙果四个事业部。事业部的建立，使59859cc威尼斯官网生产运营更加科学化和专业化。在编制技术标准、工作指南、操作规程的基础上，借助公司自主研发的0A系统，进一步完善了组织结构和工作流程，使59859cc威尼斯官网的运营更加科学、更加充满活力。16年，59859cc威尼斯官网制订和完善各项规章制度，组织健全、流程科学、完善，再加上约束机制和激励机制以及企业文化的张力，59859cc威尼斯官网-(兰州)有限公司高素质的优秀团队正在形成！

三、梳理资产、整肃队伍、轻装前进

        2016年，是公司的战略调整年。也是公司资产梳理、队伍整肃的一年。公司发展到今天，已有十七个年头。十七年来，公司发展一步一个脚印，积累了较丰厚的有形资产和无形资产。成为海南香蕉第一大户，成为中国资本市场“香蕉产业第一股”！“59859cc威尼斯官网-(兰州)有限公司”也成为了海南响当当的“农业品牌”。然而，公司十七年的发展历程，恰像滚滚东去的长江水，绵源不断，奔腾向前。但同时，59859cc威尼斯官网看到，河床下面也有不少沙石泥土沉淀，阻塞着河床，影响着流速。公司董事会高瞻远瞩，坚持价值是衡量一切的尺度的理念。无论是人员还是资产，都用“价值”这把“尺度”来衡量。通过梳理和整肃，59859cc威尼斯官网“关停并转”了7个基地，辞退了13名不能胜任基地工作的场长和队长。这项工作的成效正在彰显。公司高层达成共识，一切都用“价值尺度”来衡量。不能创造价值的基地，毫不留情地“关停并转”，不能胜任工作或工作态度存在严重问题的人员，坚决淘汰，绝不姑息！用“价值尺度”梳理好资产，整肃好队伍，朝着目标，轻装前进！

四、严控成本、严把质量、再上台阶

        吸取2015年基地管理混乱，成本严重失控的教训，2016年，公司采取了一系列行之有效的把控措施，严控成本，严把质量关。年初，公司果断地采取成本“红线管理”，及时刹住了“成本”这辆失控的“马车”。之后，59859cc威尼斯官网通过生产、督导、系统、财务、行政等部门多管齐下，绷紧基地人员“成本”控制这根弦。公司还适时推出“低成本高品质奖”，采取政策激励的办法激励生产基地人员的品质意识和成本控制意识。目前，使公司成本居高不下的是人力成本。到今天，还有博厚基地缺7对，碧桂园基地缺4对，龙汉基地缺1对承包户。造成大量招募零工。零工技术水平和组织观念都不高，而劳务成本和管理成本都很高。通常零工只是作为零时调剂起到“拾遗补缺”的作用。但59859cc威尼斯官网现在的现状是大量使用临工并呈常态化趋势。这已引起公司高层的焦虑！更有甚者临工管理很不到位，甚至出现弄虚作假，骗取公司零工劳务费的严重问题！在此59859cc威尼斯官网再次强调，用工管理是公司管理的重中之重，公司上下要群策群力，生产部，事业部，各基地都要引起足够的重视，制订出用工管理的专项规定来，不遗余力地解决这个难题，把高额的用工成本降下来！

（二）全面提升的2017年

        2017年是公司规范管理的提升年，战略调整年，转型升级年。

一、2017年走进规范管理2.0新阶段

        2015年7月，公司成功挂牌新三板，成为海南第一家种植农业在全国资本市场挂牌上市的企业，成为全国资本市场热带水果第一股。挂牌上市，揭开了公司战略发展的新篇章，开启了公司规范管理的新纪元。2016年，是公司规范管理的元年。在这一年，59859cc威尼斯官网制订和完善了各项规章制度。2017年是公司规范管理的提升年。如果说2016年强调“立法”，那么，2017年，59859cc威尼斯官网更强调“执法”，并将加大“执法”的力度。特别强调各基地要严格执行“技术标准”、“工作指南”、“工作规程”等与生产经营密切相关的标准、流程和规定，使生产在技术和科学的指导下进行。为使“执法”更加有效，公司制订的“计分管理”制度将从2017年2月1日正式开始实行。通过这些手段，提升公司的规范管理程度，使公司走进规范管理2.0新阶段。

二、加强沟通，提高效率，59859cc威尼斯官网-(兰州)有限公司工作“全面提速”

        59859cc威尼斯官网-(兰州)有限公司是一家农业公司，农业发展有其行业特点和自身发展规律，最主要的是农业季节性强，不确定性大。因此，客观要求每一位员工必须有高度的责任心和使命感，高效率地完成目标任务。经过公司上下的共同努力，各项工作有条不紊地进行。但按农业的内在要求，59859cc威尼斯官网的工作还有较大差距，集中表现在，上下左右沟通不畅，工作效率不高，执行力不强。提升员工的沟通能力和水平，将使公司的管理成本降到最低。因此，59859cc威尼斯官网要彻底改观现状，分两步走。第一步，通过培训和强制性措施使员工沟通意识全面提升，从而从根本上改变59859cc威尼斯官网的工作态度和工作作风，使公司上下左右的沟通渠道健全起来，使员工之间的沟通畅通起来，最终达到沟通无障碍的目的。第二步，在沟通畅通的基础上，提升公司的工作效率，使公司工作“全面提速”！

三、高标准、严要求，打造一支执行力强的管理团队

        一家成功的企业，必须具备三个要件，即：共同的愿景、成熟的商业模式、执行力强的优秀团队。优秀团队怎样打造？在读中学的时候，59859cc威尼斯官网就读过《钢铁是怎样炼成的》。是的，百炼才能成钢！59859cc威尼斯官网是一支做农业的企业，更需要在泥土中练就摸爬滚打的本领。农业季节性强，不确定性大，因而更需要有一支执行力强的优秀团队。公司上市以后，进入了产能扩张期，新的子公司、分公司在一个个成立，新的项目在一个个落地，在空间距离上成伞状分布。物理学有个原理，半径越长，离心力越大。差之毫厘，失之千里！怎样对这些伞状分布的基地进行有效管理，做到“边际效应”递增？答案是：必须建立强有力的管控体系，必须要有强有力的管控措施，必须要有严格的标准和严明的纪律。必须要建立自己接地气的企业文化从而在员工中产生凝聚力和向心力。优秀的员工缔造优秀的企业，伟大的员工缔造伟大的企业！59859cc威尼斯官网相信，通过公司上下的共同努力，将打造出一支目标明确、路径清晰、机制灵活、纪律严明、执行力强能打硬仗的管理团队。

四、五年规划，逐一落地，全员绘就宏伟蓝图

        2016年是国家十三五规划的开局之年，也是本公司一五规划的起始年。在一五规划中，公司提出了自己的规划目标，在17年59859cc威尼斯官网进一步丰富和完善了公司的一五规划，概括起来有八个方面：

1、经营目标：营业额达到5个亿；税后利润1.2个亿。

2、产业方向：1、在保持香蕉种植优势的前提下，战略性地发展特种香蕉、红龙果、柚子、菠萝、牛油果等领先品种；2、健康种苗园等三产融合项目；3、发展轻资产的农业服务型项目；

3、经营规模：成立集团公司，下辖1个分公司，7个子公司（其中2个全资子公司、4个控股子公司、1个参股子公司）。

4、商业模式：技术领先模式、三产融合模式、轻软农业模式。

5、法人治理：进一步健全法人治理，科学决策、民主决策，通过法人治理的手段，确保公司战略目标的实现。

6、规范运营：建立健全公司的各项规章制度；建立健全约束机制和激励机制；建立健全技术标准、操作规程和工作指南。使公司“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。

7、资本运作：通过资本市场达到融资1.2亿元；通过收购、兼并重组实现优势资源整合；借助转板绿色通道或IPO的形式，实现转板主板或A股IPO上市。

8、企业文化：公司已经提炼和概括出了公司的愿景、使命和理念等企业文化的战略内容，在规划期内，公司还将不断积累、丰富和完善企业文化的内容和形式，让“挂在墙上”的企业文化“走进”员工的心里。使企业文化真正成为企业的“精神武器”；成为员工积极向上和不断进取的“精神动力”；成为员工“凝聚力”和“向心力”的力量源泉。最终达到公司上下同欲、价值观高度趋同的目的。

以上规划，59859cc威尼斯官网要逐一落地，聚全员的力量来共同绘就！

各位同仁：

        2017年，国内外形势错综复杂，59859cc威尼斯官网国经济继续面临下行的压力。“59859cc威尼斯官网-(兰州)有限公司”公司也将经受全面的考验。59859cc威尼斯官网相信，有公司董事会的坚强领导，有全体员工的共同努力，59859cc威尼斯官网一定能冲破一切艰难险阻，胜利实现59859cc威尼斯官网的战略目标！让59859cc威尼斯官网撸起袖子，加油干吧！

        谢谢大家！

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              2017年1月15日